Formation
Nous intervenons sur le développement des compétences de vos salariés en Management, Communication et Ressources Humaines.Des formations concrètes, pragmatiques visant une application immédiate et durable des acquis dans la pratique professionnelleEn fonction des projets, nous proposons : travaux d’intersessions, analyses de situations professionnelles, études de cas, projets d’application terrain.Optimisez la montée en compétences de vos collaborateurs avec l’appui d’un cabinet RH conseil en évolution professionnelle
Management
Acquérir les bases du management
- Clarifier les aspects de la fonction d’encadrement
- Diagnostiquer son propre style de management
- Développer son aptitude et son positionnement de manager
Manager son équipe au quotidien
- Se positionner en qualité de manager
- Acquérir ou développer les outils essentiels au management
- Motiver une équipe
Construire et animer ses entretiens
- Connaître les différents entretiens de management
- Conduire efficacement un entretien de face à face
- Utiliser des techniques de communications adéquates
Conduire efficacement des réunions
- Préparer des réunions de travail
- Connaître le fonctionnement d’un groupe et les individualités en réunion
- S’affirmer comme animateur
Gérer les conflits au sein de l’équipe
- Mieux comprendre les conflits
- Savoir gérer les conflits
- Optimiser sa communication pour sortir du conflit
Savoir recruter et intégrer un nouveau collaborateur
- Préparer le recrutement
- Réaliser le recrutement
- Mettre en place le processus d’intégration
Efficacité au travail
Savoir prendre la parole en public
- Préparer son intervention
- S’exprimer face à un auditoire
- Gérer le groupe
Gérer positivement son stress au travail
- Connaître et comprendre les mécanismes du stress
- Evaluer son stress et identifier ses émotions
- Transformer le mauvais stress en une énergie constructive
Optimiser sa communication
- Connaître les enjeux de la communication
- Ecouter et observer activement
- S’affirmer dans la communication
Savoir optimiser son temps au travail
- Diagnostiquer sa relation au temps
- Gérer son temps et définir ses priorités
- Organiser et planifier ses activités
Se connaître pour mieux s’affirmer
- Découvrir les composantes de sa personnalité
- Identifier les différents comportements de communication
- Construire des relations positives au travail
Ressources humaines
Analyser les emplois pour créer un référentiel de compétences
- Connaître les conditions de réussite d’une démarche de compétences
- Elaborer un référentiel métier
- Elaborer un référentiel compétences
Développer les compétences par la formation
- Comprendre l’impact d’une démarche compétences sur l’élaboration du plan de formation
- Elaborer un référentiel de formation
- Construire des parcours de professionnalisation
Recenser les besoins et mobiliser l’encadrement en matière de formation
- Définir un besoin en formation
- Recenser les besoins
- Mobiliser l’encadrement
Devenir tuteur dans son entreprise
- Identifier le rôle et les responsabilités du tuteur
- Transmettre un savoir-faire
- Evaluer la transmission du savoir-faire
Donner l’envie d’apprendre, développer l’esprit collectif, favoriser la motivation professionnelle
Les méthodes pédagogiques proposées favorisent l’interactivité entre les participants et développent les pratiques de coopération (échanges, travaux en sous-groupes, jeux collectifs, mises en situation, construction de projets communs…).
L’alternance d’apports théoriques et d’analyses de la pratique professionnelle est étudiée pour donner du sens et favoriser l’apprentissage.
