Dans ces cas-là, l’outplacement peut être une solution bénéfique pour vous et vos équipes.
Qu’est-ce que l’outplacement ?
L’outplacement est un service d’accompagnement personnalisé qui aide les salariés à retrouver un emploi après leur départ de l’entreprise. Il peut être proposé de manière collective ou individuelle.
En effet, en soutenant ses salariés dans leur reconversion l’entreprise a un impact positif en interne. Dans un premier temps au niveau de la fidélisation puisque les employés se sentent valorisés et au niveau de la motivation en effet cela instaure un climat de confiance et de bienveillance. Les employés se sentent soutenus même dans des situations difficiles.
L’attractivité externe est accrue, l’entreprise est perçue comme humaine et responsable, les candidats potentiels sont attirés par cet engagement social.
De cette manière, l’entreprise se distingue sur le marché du travail, c’est un investissement pour l’avenir. Une marque employeur forte attire et retient les talents.
En effet, un climat de dialogue et de compréhension s’installe. Effectivement, grâce à l’outplacement l’entreprise montre son soutien aux salariés sortants, les employés se sentent valorisés et plus à même de gérer les changements. Par conséquences ils sont moins inquiets pour leur avenir, le sentiment d’injustice et d’abandon est atténué et les risques psychosociaux sont réduits (les tensions ne dégénérèrent pas).
Dans l’ensemble, cette solution permet de renforcer la cohésion et la motivation des employés restants qui se sentent plus impliqués et solidaires.
Ainsi en proposant un accompagnement aux employés lors de licenciements, les entreprises diminuent les chances de litiges ou d’actions en justice, ce qui peut prévenir les conflits potentiels et réduire les dépenses liées aux procédures judiciaires.
Le processus est externalisé, les tâches administratives sont donc réduites et libère du temps pour des tâches stratégiques. De plus, le cabinet et ses experts spécialisés prennent en charge le suivi personnalisé du salarié.
Effectivement, cette démarche renforce également la confiance et la crédibilité de l’entreprise en garantissant une transparence dans la gestion des départs et en respectant les engagements pris envers les employés, ce qui contribue à consolider son image de fiabilité et de sérieux.
En effet, choisir le bon cabinet d’outplacement est crucial pour la réussite de la reconversion professionnelle de vos collaborateurs. En somme, l’accompagnement et l’environnement mis en place par le cabinet joueront un rôle majeur dans le reclassement ou repositionnement de vos collaborateurs.
Voici 6 critères pour choisir le cabinet qui vous convient :
Un accompagnement sur-mesure pour chaque situation
Parce que chaque situation est unique, nous proposons un premier rendez-vous pour échanger avec vous et comprendre vos enjeux spécifiques. Notre équipe d’experts en outplacement est ensuite à l’écoute de vos collaborateurs pour leur proposer un accompagnement personnalisé, adapté à leurs besoins et à leurs aspirations.
Contactez-nous dès aujourd’hui pour en savoir plus et découvrir comment l’outplacement peut vous aider à gérer vos transitions professionnelles de manière positive et constructive.
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