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6 jours pour apprendre à structurer une réorganisation

Recevez chaque matin un e-mail de formation par un cabinet expert des ressources humaines depuis 30 ans

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Délais à rallonge, coûts additionnels, risques contentieux : une réorganisation mal cadrée est une épée de Damoclès au dessus de votre entreprise.

Le programme de vos 6 jours pour ne plus subir la procédure mais la tenir.

Véhicule juridique
Cours 1

Véhicule juridique

PSE, PDV, RCC : lequel vous protège vraiment ? et lequel vous expose ?

La planification
Cours 2

La planification

Votre premier coup de feu : qui prévenir, dans quel ordre, avec quels mots

Les acteurs externes d’une réorganisation
Cours 3

Les acteurs externes d’une réorganisation

La DREETS n’est pas votre ennemie. Sauf si vous lui oubliez ça...

Les acteurs internes
Cours 4

Les acteurs internes

Managers, CSE, DRH : les 3 relations que vous devez tenir en même temps

Diagnostic SSCT/RPS
Cours 5

Diagnostic SSCT/RPS

Les signaux que vous n’avez pas le droit de rater avant qu’ils deviennent des recours

Mesures sociales
Cours 6

Mesures sociales

Ce que le CSE attend de vous et les questions des salariés auxquelles vous devez répondre

Les experts qui vous accompagnent pendant ces 6 jours

Karen Tesson

Karen Tesson

Consultante senior chez A&A, elle accompagne depuis plus de 30 ans les entreprises dans leurs projets de réorganisation et réduction d’effectifs.

Gurvan Hallou

Gurvan Hallou

Psychologue et Responsable d’agences chez A&A, il guide dirigeants et salariés dans leurs transitions professionnelles : outplacement, bilan de compétences, reclassement.

Henri Guyot

Henri Guyot

Associé du cabinet Ærige, docteur en droit, il est spécialisé en droit du travail et relations sociales avec une approche pragmatique du dialogue social.

Nadia Ghodhban

Nadia Ghodhban

DRH de transformation depuis plus de 20 ans dans la mode et le retail, élue Personnalité RH de l’année 2025 par Décideurs RH.

Kathy Azevedo

Kathy Azevedo

Fondatrice de NextGen Avocat, elle conseille les entreprises en droit social avec une expertise sur les nouvelles formes de travail et le contentieux.

Sonia Moreau

Sonia Moreau

Counsel chez August Debouzy depuis 2004, elle accompagne une clientèle française et internationale sur l’ensemble des problématiques du droit social.

Didier Bille

Didier Bille

Ancien DRH de multinationales, auteur du best-seller DRH : la machine à broyer, il intervient aujourd’hui en médiation, gestion de crise et réorganisation.

Florence Monteille

Florence Monteille

Co-fondatrice du cabinet Isseo Avocats, elle conseille les entreprises en droit du travail avec une spécialisation sur les risques psychosociaux et la prévention des conflits.

Sigrid Sauron

Sigrid Sauron

Directrice RH-RSE, experte en droit social, elle accompagne depuis plus de 20 ans les organisations dans leurs projets RH et leurs transformations alliant stratégie, performance et humain.

Une formation qui va changer votre rapport aux réorganisations

Vous êtes contraints de réduire l’effectif, et vous pensez que seul le PSE s’applique

Vous choisissez un dispositif adapté à votre contexte et évitez ainsi les effets collatéraux d’un cadre mal calibré.

Vous réagissez au fur et à mesure, et vous perdez un temps considérable à vous adapter

Votre kick-off est préparé comme une partition : chaque acteur sait ce qu’il fait, quand, et dans quel ordre.

Vous croyez connaître toutes les exigences de la DREETS et du CSE

Vous savez exactement ce qu’elle attend et vous anticipez ses retours avant qu’ils deviennent des blocages.

Vous minimisez le pouvoir social des managers et perdez un allié essentiel dans la réussite de votre projet

Vous leur donnez une posture, des repères et un positionnement clair.

Les RPS et l’étude du bassin de l’emploi sont des incontournables, s’ils ne sont pas (correctement) évalués, c’est le refus assuré

Vous avez les clés pour balayer tout le spectre RPS attendu en contexte de restructuration.

Mesures sociales : levier pour les salariés, blocage pour les partenaires sociaux et budget alloué par la direction, il est difficile de trouver le bon équilibre

Vous posez les bonnes questions : quelles mesures, comment les rendre lisibles et crédibles pour ceux qui les vivent.

l’Assurance Maladie Veolia SNCF Safran Lafarge France Travail Eurovia

Ce que vous traversez, nous l’avons déjà géré des centaines de fois.

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de nos bénéficiaires satisfaits

4.8 /5 ★★★★★ sur Avis google

30 ans

D’accompagnement RH pour les entreprises

+300

Agences partenaires proches de chez vous

+1000

Missions de reclassement chaque année

La certification qualité a été délivrée au titre des catégories d’actions suivantes :

  • Bilan de compétences,
  • Actions de formation,
  • Actions permettant de valider les acquis de l’expérience

Plus qu'une newsletter, un parcours de formation structuré pour votre réussite.

Un plan étape par étape

Recevez chaque matin à 8h un e-mail sur un thème précis.

Une pédagogie ludique

Chaque cours a été conçu pour faciliter votre apprentissage avec des formats digestes

Inclus dans votre formation :

  • 6 leçons disponibles au format PDF, pour plus de confort

  • 6 webinaires en replay dédiés à chaque thématique, pour approfondir vos connaissances

  • Des outils & ressources actionnables : simulateurs, fichiers Excel, modèles de lettres à copier-coller…

S’inscrire gratuitement

Foire aux questions

À quel moment de mon projet de réorganisation cette formation est-elle utile ?

À tout moment : que vous soyez en train d’y réfléchir, de cadrer votre projet ou déjà en pleine procédure. La formation vous aide à structurer votre démarche et à anticiper les étapes clés avant qu’elles ne deviennent des blocages.

Est-ce que vous cherchez à me vendre quelque chose à la fin ?

Non. La formation est gratuite et pensée pour vous apporter de la valeur immédiatement. Si vous souhaitez ensuite être accompagné, nos équipes sont là, mais rien ne vous y oblige, et aucun module ne se transforme en argumentaire commercial.

En quoi c’est différent d’un webinaire Analyse & Action ?

Un webinaire, c’est un moment ponctuel. Ici, vous suivez un parcours structuré de 6 jours : un thème par jour, des supports PDF, des webinaires en replay et des outils concrets à réutiliser. Vous avancez pas à pas, à votre rythme.

Combien de temps ça prend par jour ?

Environ 10 à 15 minutes. Chaque matin à 8h, vous recevez un e-mail court et actionnable, conçu pour se glisser dans votre journée sans la surcharger.