Le coaching professionnel est un accompagnement sur-mesure visant à développer les compétences personnelles et professionnelles des collaborateurs. Il est particulièrement utile pour les managers, les responsables de projet, ou tout salarié souhaitant renforcer sa posture, améliorer sa communication, ou gérer des situations complexes.

• Prendre du recul et renforcer la confiance en soi
• Développer ses compétences en leadership et en gestion des conflits
• Améliorer la communication et l'interaction avec les équipes
• Gérer le stress et mieux s’adapter aux changements professionnels

• Entretien tripartite : réunion initiale avec le commanditaire (souvent le DRH ou manager) pour définir les objectifs.
• Séances d'introspection : les premières séances pour identifier les ressources et les compétences à développer.
• Mise en action : séances orientées sur des actions concrètes et des retours pratiques.
• Bilan de coaching : évaluation des progrès et des résultats obtenus en fin de parcours.

Nos coachs utilisent des outils de pointe tels que la Programmation Neuro-Linguistique (PNL), des grilles de lecture, et des techniques de questionnement avancées. L’approche est strictement non-directive : le coach aide le bénéficiaire à trouver ses propres solutions par le biais de réflexions et d'exercices adaptés.

Un programme de coaching s'étend généralement sur 4 à 8 mois avec des séances toutes les deux à trois semaines. Chaque séance dure environ 1h30, mais la durée et la fréquence peuvent être ajustées en fonction des besoins du bénéficiaire et de l’entreprise.

• Un collaborateur accède à un nouveau poste à responsabilités et a besoin de renforcer sa posture managériale ou ses compétences en leadership.
• Des tensions ou conflits apparaissent au sein de l’équipe, et un accompagnement est nécessaire pour améliorer la communication et la gestion des relations interpersonnelles.
• Le collaborateur exprime des signes de stress ou d’épuisement face à des changements organisationnels, et le coaching peut l’aider à gérer cette transition de manière plus sereine.
• Un projet complexe ou stratégique est lancé, et le DRH souhaite s’assurer que le manager dispose des outils nécessaires pour piloter efficacement les équipes et les ressources.
• Le salarié souhaite évoluer dans sa carrière, et un coaching l’aiderait à clarifier ses objectifs et à développer les compétences nécessaires pour atteindre ce nouvel objectif.

À la fin du programme, un bilan est réalisé pour évaluer l’atteinte des objectifs. Ce bilan peut inclure un retour du bénéficiaire et du commanditaire (manager ou DRH) pour mesurer les progrès accomplis et identifier les éventuelles actions complémentaires.

Oui, le coaching est strictement confidentiel. Seules les informations nécessaires à l’atteinte des objectifs définis peuvent être partagées, avec le consentement du bénéficiaire. Nos coachs respectent les engagements de confidentialité et la charte déontologique de SYNTEC.

• Certifié et expérimenté dans l'accompagnement en milieu professionnel
• Orienté résultats, avec une méthodologie d’accompagnement qui s’adapte à vos besoins
• Respectueux des valeurs de confidentialité et de non-directivité
• En mesure de proposer des outils reconnus (comme la PNL) et une approche personnalisée

Le tarif dépend de la durée et de la complexité du programme. Chez Analyse & Action, nous avons un coût forfaitaire moyen entre 4000€ et 6000€ HT (adapté selon profils et contexte), avec un budget prévisionnel basé sur le nombre de séances nécessaires. Un devis personnalisé est disponible sur demande.

Oui, avant de nous lancer dans un coaching, il est nécessaire d’échanger ensemble pour s’assurer que le coaching est la bonne réponse à apporter à la résolution du problème. Si besoin, nous pouvons prendre le temps d’échanger aussi bien avec la direction RH que le salarié concerné.