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Un recrutement raté coûte entre 30 000 € et 150 000 €…

En effet, certaines études estiment qu’un mauvais recrutement peut représenter jusqu’à 2 fois le salaire annuel du poste concerné.

Ces chiffres comprennent les dépenses du recrutement initial (annonces, temps passé en entretiens), les coûts liés au départ du collaborateur (indemnités éventuelles, gestion de la sortie), le coût d’un nouveau recrutement – ainsi que la perte de productivité pendant la période vacante.

Mais un mauvais recrutement ne pénalise pas seulement financièrement…

Une dynamique d’équipe ralentie.

Intégrer la mauvaise personne peut avoir des répercussions humaines et organisationnelles.

Les collaborateurs doivent souvent compenser les lacunes du nouvel arrivant et corriger ses erreurs. Cette surcharge de travail crée de la frustration et peut démotiver les employés performants.

(Sans oublier que des erreurs de recrutement répétées envoient de mauvais signaux sur le marché du travail, tant aux potentiels recrues qu’aux clients ou partenaires).

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déniche la perle rare, pour vous.

Vous pouvez choisir de nous confier l’ensemble de votre recrutement (Recrutement Complet) ou
certaines étapes spécifiques comme le tri des candidatures, les entretiens psycho-professionnels, etc…
(Recrutement Partiel).

Vous pouvez également faire appel à nous pour des prestations d’Aide à la décision et d’Évaluation, qui interviennent une fois les profils sélectionnés.

Audit de l’entreprise et analyse du poste

Afin de sélectionner des candidats alignés avec la culture de la marque
et avec vos besoins.

Définition de la stratégie de recherche

Comme les supports de diffusion (presse, réseaux sociaux, plateformes de jobboards…), la consultation de notre réseau (+ de 120 partenaires) ou de notre bibliothèque de CV (+ 1 500 profils qualifiés).

Sélection des candidats

Grâce à des entretiens de présélection, des entretiens de motivation, des tests, ainsi que des prises de références des candidats présélectionnés.

Aide à la décision

Nous évaluons les profils que vous avez retenus via de nouvelles évaluations objectives.

Suivi d’intégration

Lors de la période d’intégration, et jusqu’à la validation de la période d’essai, nous avons ensemble des points réguliers afin de fidéliser la nouvelle recrue et détecter le plus tôt possible d’éventuels problèmes.