Programme

Identifier les principes d’une bonne organisation

• L’organisation du temps
• L’analyse de son organisation quotidienne
• La formalisation et la fixation d’objectifs réalistes
• L’analyse de sa relation au temps et de son propre style de gestion
• L’identification de ses injonctions récurrentes Le repérage des moments d’inefficacité
• Les techniques pour éviter la surcharge chronique
• La gestion de la procrastination

Gérer les priorités

• La clarification des objectifs de son service et de son poste pour une meilleure valeur ajoutée
• La formalisation et la hiérarchisation des différents niveaux de priorité
• L’analyse du contenu de sa boîte mail pour prioriser les actions
• Filtrer, sélectionner les véritables urgences

Optimiser le travail en équipe : travailler efficacement ensemble

• Les techniques de communication efficaces
• Le feedback constructi
• f La communication assertive
• Le réflexe de délégation : optimiser le temps, optimiser les talents
• La mise en place des règles de travail avec l’équipe : les niveaux de synergie
• Les clés de la coopération