Programme

Les fondamentaux du management de projet

• Les concepts clés
• Le cycle de vie d’un projet
• Les méthodes de gestion de projet
• Les acteurs internes et externes

La posture du manager de projet

• Le rôle du chef de projet
• Le leadership du chef de projet
• La communication
• Les responsabilités du chef de projet
• Les différents styles de management de projet

La gestion du projet

• Les acteurs du projet
• L’analyse du besoin
• L’analyse des risques
• La rédaction du cahier des charges
• L’organigramme des tâches, des ressources et des coûts
• La budgétisation
• L’échéancier
• Les outils de pilotage de projet : gestion du temps, gestion des délais, gestion des coûts
• La maîtrise de l’avancement, le reporting, le tableau de bord
• La gouvernance du projet : comités de pilotage, groupes de travail…
• La définition d’indicateurs de suivi
• La clôture du projet
• La capitalisation de l’expérience

Le management de l’équipe projet

• L’implication et la fédération de l’équipe autour d’un objectif commun
• Les notions d’efficacité personnelle et collective
• Les leviers motivationnels
• La levée des résistances et des blocages
• La gestion des conflits
• Les réunions, les points d’étape, les revues de projet, la livraison de livrables