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Réorganisation

La masterclass

Découvrez le replay 100 % gratuit de la première conférence qui réunit toutes les parties prenantes d’une réorganisation d’entreprise.

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Pendant 90 minutes, vous allez profiter des années d’expérience de ceux qui font et défont les réorganisations d’entreprise.

Voici un aperçu de la soirée

7 intervenants que vous verrez (rarement) ensemble

Karen Tesson

Karen Tesson

Responsable de mission réorganisation & Consultante RH

Elle pilote les cellules de reclassement sur toute la France. Elle est aussi intervenante préventeur en risques professionnels (IPRP).

Nadia Ghodhban

Nadia Ghodhban

Ex-DRH, JENNYFER

Nadia a piloté la réduction d’effectifs d’une enseigne iconique, jusqu’à sa fermeture. Elle vous partage son expérience d’arbitrage, quand l’exigence économique et le collectif humain tirent dans des directions opposées.

Henri Guyot

Henri Guyot

Avocat associé, AERIGE

Henri explique pourquoi la plupart des PSE se compliquent dès le départ : l’équipe ne parle pas le même langage. Sa méthode pour aligner tout le monde avant de lancer.

Maxime Aunos

Maxime Aunos

Associé, VERSANT AVOCATS

Maxime parle des plans qu’on croyait maîtriser, et des signaux qui précèdent le déraillement.

Isaac Ogoubiyi

Isaac Ogoubiyi

Administration du travail

Vous allez découvrir comment l’administration lit vraiment un dossier de réorganisation, et ce qui se joue de son côté pendant l’instruction.

Laurent Bador

Laurent Bador

Délégué syndical MICHELIN et membre de la Task Force PSE CFDT

Fort de ses batailles menées jusqu’aux commissions d’enquête de l’Assemblée Nationale, Laurent incarne le contre-pouvoir industriel. Et vous verrez, il n’a pas la langue dans sa poche.

Nicolas Arnal-Bertrand

Nicolas Arnal-Bertrand

Associate partner, EY

Nicolas assure la sécurisation des projets de réorganisation. Il défend une idée qui dérange : au moment où vous annoncez le projet, le dialogue social est déjà joué. Ce qui compte s’est construit bien avant, dans ce qu’il appelle le "off".

Un programme dense, mais accessible

Partie 1

Le vrai visage d’une réorganisation

  • Quelle est la définition du succès d’une réorganisation d’entreprise, selon chaque acteur clé ? (DRH, syndicats, avocats, administration…)
  • Pourquoi une transformation réussie ne se juge pas au nombre de postes supprimés, mais à ce qu’elle ouvre derrière.
  • Au-delà du tableau Excel : vous allez découvrir quel est vraiment votre rôle en tant que chef d’orchestre d’une transformation.
Partie 2

Dialogue social : ce qui apaise vraiment les tensions

  • Les erreurs (faciles à éviter mais pourtant courantes) qui risquent de vous mettre les syndicats à dos.
  • Mieux cerner les IRP (instances représentatives du personnel) : leur rôle, ce qu’elles recherchent, et comment travailler avec elles plutôt que contre elles.
  • Le plan d’action pour maintenir une communication saine avec les salariés, tout en respectant la primauté du CSE.
Partie 3

Plongée dans le cœur du réacteur administratif.

  • Faites connaissance avec la DRIEETS (vous verrez qu’elle est bien plus un accompagnateur qu’un sanctionnateur)
  • Tout savoir sur le Livre IV pour éloigner les contentieux qui coûtent cher, très cher…
  • Comprenez ce qui inquiète vraiment les syndicats et les avocats, pour aborder les négociations avec un vrai temps d’avance.
Partie 4

Prévention et rebond

  • Apprenez à protéger les grands oubliés des risques psychosociaux (les DRH et leurs équipes, ainsi que les élus).
  • Ne vous contentez plus de distribuer des indemnités mais apprenez à construire de vraies mesures sociales
  • Les critères à observer pour sélectionner votre cabinet de reclassement ?

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La certification qualité a été délivrée au titre des catégories d’actions suivantes :

  • Bilan de compétences,
  • Actions de formation,
  • Actions permettant de valider les acquis de l’expérience

Foire aux questions

À qui s’adresse le replay de cette masterclass ?

Cette conférence s’adresse aux Dirigeants, DRH, Managers, et Représentants du Personnel (élus, syndicats) qui vivent ou se préparent à vivre une transformation de leur entreprise. Si vous souhaitez arrêter de voir les autres parties prenantes comme des adversaires et enfin comprendre leur propre définition du succès pour débloquer vos négociations, ce replay est fait pour vous.

Est-ce que vous cherchez à me vendre quelque chose à la fin ?

Non. Le replay est gratuit et pensé pour vous apporter de la valeur immédiatement. Si vous souhaitez ensuite être accompagné, nos équipes sont là, mais rien ne vous y oblige.

Va-t-on y trouver des conseils pratiques ou uniquement de la théorie ?

Les échanges sont 100% ancrés dans le réel. Les intervenants partagent des retours d’expérience concrets issus du terrain : fermetures d’usines avec ou sans grève (Michelin), gestion de l’enveloppe budgétaire (Mango), ou encore les erreurs fatales qui poussent les syndicats à refuser de signer un accord ou à perdre le contrôle face aux salariés.