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Choisir le bon cabinet d’outplacement est crucial pour la réussite de la reconversion professionnelle de vos collaborateurs. L’accompagnement et l’environnement mis en place par le cabinet joueront un rôle majeur dans le reclassement ou repositionnement de vos collaborateurs.

Accompagner vos collaborateurs licenciés est une responsabilité importante. Le choix d’un cabinet d’outplacement de qualité est crucial pour garantir un reclassement professionnel réussi et minimiser l’impact social d’un licenciement.

Un accompagnement personnalisé pour rebondir après un licenciement

L’outplacement est un service d’accompagnement proposé aux salariés en fin de contrat, qu’il s’agisse d’un licenciement ou d’une rupture conventionnelle. Son objectif est de les aider à retrouver un emploi en adéquation avec leurs compétences et aspirations.

Cet accompagnement personnalisé est dispensé par des professionnels expérimentés, qui connaissent parfaitement le marché du travail et les techniques de recherche d’emploi. Ils aident les salariés à :

• Faire le point sur leurs compétences et motivations
• Définir un projet professionnel concret
• Mettre en place une stratégie de recherche d’emploi efficace
• Développer leur réseau professionnel

6 critères pour bien choisir son cabinet d’outplacement

L’expertise du cabinet et la méthodologie

Privilégiez les cabinets ayant une expérience significative dans l’accompagnement de licenciements et une méthodologie éprouvée. Sélectionnez un cabinet qui a une bonne réputation en matière d’accompagnement. D’ailleurs, vous pouvez demander des chiffres et des témoignages clients qui illustrent l’expertise et les réussites du cabinet en matière de reclassement.

Assurez-vous que le cabinet propose un accompagnement individualisé, personnalisé et adapté aux besoins spécifiques de vos collaborateurs.

Le profil des consultants

Assurez-vous que les consultants disposent des compétences et qualifications nécessaires pour accompagner vos collaborateurs : psychologues du travail, coachs certifiés, consultants expérimentés, connaissance économique de votre territoire et du marché de l’emploi, etc.

Privilégiez les consultants ayant une expérience concrète en reconversion professionnelle et en recherche d’emploi. L’écoute, l’empathie et la bienveillance sont des qualités indispensables pour un bon consultant en outplacement.

L’ancrage du cabinet sur le territoire

Un large réseau d’entreprises est un atout majeur pour maximiser les chances de reclassement. Privilégiez les cabinets ayant des relations solides avec des entreprises qui correspondent aux secteurs d’activité et aux métiers de vos collaborateurs.

Aussi un cabinet qui bénéficie d’un bon réseau sur votre territoire sera plus en mesure d’activer le marché d’emploi caché et donc de permettre à vos collaborateurs d’accéder à des offres d’emploi non publiées.

D’une part, un cabinet disposant d’agences sur le même territoire que vous sera plus enclin à avoir une connaissance fine du bassin d’emploi, du tissu économique local et des besoins des employeurs du territoire.
De plus, il est important de choisir un cabinet qui sera facile d’accès pour vos collaborateurs (transports en commun, stationnement, etc.).

Le suivi et la communication

Un suivi individualisé, régulier et personnalisé en fonction de chaque collaborateur est essentiel pour garantir la réussite du reclassement professionnel.

Commencez par interroger le cabinet sur le contenu de la prestation d’outplacement. Quelles sont les différentes étapes du programme ? Quels services et outils sont inclus (bilans, coaching, ateliers, formations) ? Comment est organisé le suivi individualisé ? Quelle est la fréquence des rencontres avec le conseiller et sur quels supports (téléphone, email, visioconférence) ?

Le coût de la prestation

Il est vivement recommandé de demander un devis détaillé à chaque cabinet prospecté. La prestation n’étant pas réglementée, les tarifs de l’outplacement varient du simple au double d’un cabinet à un autre. Privilégiez les cabinets proposant des forfaits adaptables à vos besoins et à votre budget.

La relation de confiance

N’hésitez pas à rencontrer les consultants avant de prendre votre décision. Assurez-vous que les valeurs du cabinet correspondent à celles de votre entreprise. Il est essentiel de choisir un partenaire de confiance avec lequel vous pourrez établir une collaboration étroite.

Votre entreprise rencontre des difficultés économiques ? Vous devez restructurer vos équipes ou fermer un site ? L’outplacement (collectif ou individuel) peut être la solution pour accompagner vos collaborateurs dans leur transition professionnelle et minimiser l’impact social de ces changements.

Contactez-nous dès aujourd’hui pour en savoir plus et découvrir comment l’outplacement peut vous aider à gérer vos transitions professionnelles de manière positive et constructive.

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